“在交流中總結和分析過往工作中的難點與不足，共同學習和探討未來工作中的實施可行計劃”，如今已發展成為了武漢白馬·匯智公司的一種特殊企業文化。

　　本周， 11月“月度學習交流會”在白馬· 匯智如期開展，設計部、工程部針對各自職責領域內容分別展開交流與學習，并分別表達了自己的觀點及意見。

　　參會成員全數到場，渴望在“月度學習交流會”中，吸取更多寶貴行業知識與經驗。

　　本次會議內容囊括多個主題，其中包含：優質項目案例講解及剖析、工作完成進度匯報、溝通執行方面落實及安全預防等問題。

　　會議現場，設計部劉工還通過反復列舉實例，強化問題根源，著重強調在開展設計項目工作，防爆安全知識要牢記。

　　劉工講到：“在開展設計工作前，一定要與客戶做好深入溝通，了解對方實際需求及情況，將問題落到實處，并及時制定相關工作計劃和流程，特別是在防爆安全等方面，要引起足夠重視，避免因調研不深入，導致工作重復性開展，浪費大量的時間和精力的同時，還延誤了工作進度。在內部溝通對接環節，要主動打破交流閉環，各組工作成員在分工銜接上要做到責任到人，相互交流和思考每一步工作計劃。”

　　白馬·匯智員工通過月度工作匯報和總結，可以及時了解自身工作中的不足，借助平臺提供的學習機會，一方面不斷提升自我，一方面以求借鑒更多好的工作經驗，取長補短，讓自己少走“彎路”。

　　每月的學習交流會，是白馬· 匯智強化目標管理、實施績效落地的重要環節，不僅為業務活動開展提供了支撐分析，更為各級管理人員更新觀點、理清思路提供了方向，有效提升了員工隊伍綜合素質。

　　白馬· 匯智將一如既往的用先進的技術和優質的服務，實現與客戶、合作伙伴的互利共贏、共同發展！